РИТАМОТ:
Почетна » Специјални » Личности и профили: Ден Рејберн

Личности и профили: Ден Рејберн


AlertMe

Ден Рајбурн

Пренесете го „2019“ на Бит Прикажи NAB Newујорк Профили ”се серија интервјуа со истакнати професионалци во производната индустрија на кои ќе учествуваат Прикажи NAB Ујорк (октомври 16-17, 2019).

_____________________________________________________________________________________________________

Ден Рејберн генерално се смета за најголем експерт за радиодифузна индустрија за стриминг медиуми и он-лајн видео. Неодамна имав можност да го интервјуирам Рејберн, а искуството во основа беше несреќата во индустријата за стриминг и нејзината иднина.

На почетокот на интервјуто, Рејберн ја поправи мојата претпоставка дека започнал со емитување. „Јас не дојдов од радиодифузната индустрија“, објасни тој, „туку индустријата за поправка на компјутери, и започнав со стриминг медиумска технологија навистина случајно. Откако се приклучив на војската, излегов и станав овластен системски инженер за производи на Apple. Бев одговорна да одам на лице место на клиенти на inујорк за да го поправам хардверот со седиште во Apple, кој беше под гаранција од страна на Apple. Во исто време, во 1995, Apple го спонзорираше настанот наречен музички фестивал Мекинтош Newујорк [видете ја фотографијата погоре], што беше моето прво запознавање со мултимедија на веб. Настанот се состоеше од десетина клубови во NYујорк, кои сакаат да архивираат музика во текот на повеќедневниот период на Интернет. Во 1996, со модеми 14.4 модеми и преовладувана и стриминг медиумска технологија од RealNetworks„Други прогресивни мрежи“ - способни за производство на аудио стриминг во реално време, настанот се зголеми на скоро дваесетина жични клубови, емитувајќи преку 300 опсези во текот на еден 5-дневен период. Ова беше моето прво запознавање со концептот за доставување содржина во реално време на корисниците на Интернет и мислев дека тоа е иднината на музиката. Затоа, престанав да ги поправам опрема на Apple и помогнав во ко-основачката компанија за производство на пренос во живо. “

„Како и со секој бизнис, целите и предизвиците се менуваат со текот на времето, засновано врз двигатели на пазарот и ограничувањата. Кога ко-основав Live On Line, видеото не постоеше, никој немаше широкопојасен интернет и немаше производи и услуги за полици што овозможуваат објавување. Навистина беше уметност и вештина да се биде во можност да се пренесува во живо на Интернет и да се сече сето тоа заедно. Денес, никој навистина не размислува многу за тоа, бидејќи технологијата е толку добра, достапна и лесна за употреба. Со Globix, тоа беше во временскиот период 1998-2002 кога видеото навистина експлодираше на Интернет, многу луѓе почнаа да добиваат DSL конекции, и видео стриминг навистина се симна. Со СтримингМедија.com, тоа беше компанија за новини, така што целта таму беше едноставно да се едуцира пазарот. Предизвикот е секогаш да бидете сигурни дека знаете какви услуги им се потребни на индустријата, како сакаат да ги информираат потрошувачите и за кој вид содржина им е најважен “.

Во овој момент, морам да признаам дека многу од последователните прашања што ги поставив Рејбрн се однесуваа на аспектите на стримингот за кој бев лично curубопитен. На пример, го прашав дали стриминг конечно ќе го запре традиционалното емитување. „Никој не го надминува друг“, одговори тој, „Тие се комплименти еден кон друг. Bothе постојат и двата медиуми за доставување видео на корисници. Станува збор за користење на вистинската технологија за испорака на вистинското видео, на вистинскиот корисник, на вистинскиот уред, со точен квалитет на искуство. Една технологија обично не менува друга. Теоријата за предложената замена е секогаш попривлечна од реалноста на решението во употреба. “

Бев олеснет кога научив дека, и покрај тоа што е еден од најголемите шампиони во медиумите за стриминг, Рејберн не купува во митот дека стримингот на крајот ќе ги менува физичките медиуми меѓу афинитетите на класичниот филм и телевизија. Навистина, кога го прашав дали двата медија ќе продолжат да коегзистираат, одговорот на Рејберн беше недвосмислен. „Апсолутно. Потрошувачите имаат различни потреби и вкусови при изборот на содржини и како ги консумираат. За некои, тие сакаат физички медиуми и тоа нуди најдобар квалитет. Други со задоволство би тргувале со квалитет за погодност. А, деловните модели се разликуваат од бесплатните (AVOD), претплатата (SVOD), плаќаат за изнајмување, плаќаат на сопственост (дигитално преземање) и физички медиуми. Ниту една големина не одговара на секој потрошувач и изборот е добра работа “.

Потоа го прашав Рејберн дали видел нови компании кои даваат најквалитетни платформи за стриминг, како Нетфликс, Амазон премиер и Хулу, каква било сериозна конкуренција во иднина. „Кога велите„ конкуренција “, многу услуги всушност не се натпреваруваат. Некои се во живо, некои се на барање, а некои се и двете. Некои се повеќе фокусирани на семејната содржина, други на оригиналите и други насочени кон спортот. Но, оние што треба да внимаваат со сигурност се Дизни +, Епл ТВ +, Ен-Би-, HBO Max и Quibi. Сите тие имаат длабоки џебови, големи маркетинг долари што можат да ги потрошат и многу начини да ги промовираат своите услуги “.

Говорејќи за ветувачки новодојденци во индустријата за стриминг, го прашав Рејберн кои сметаат дека се шансите за успех на претстојните сервиси за стриминг што ги развиваат Дизни и Ворнер браќа, и ако Браќата Ворнер би можеле да го избегнат неуспехот на нивната услуга за предупредување на инстант архиви. „Ова не е навистина фер споредба помеѓу услугите“, ми рече тој. „Службата за инстант архиви беше мешавина на филмови, ТВ-емисии и направени за ТВ филмови подготвени од библиотеката„ Браќа Ворнер “. Не ги бараа клиентите со нови содржини и беше достапна само на Roku и прелистувачите. Ворнер сега е во сопственост на AT&T и новата услуга наречена HBO Max ќе вклучува 10,000 часа премиум содржина. Тоа треба да се започне во пролетта на 2020, и сè уште не знаеме цени, но услугата, поддржана од AT&T со содржина на HBO, ќе има содржини што потрошувачите ќе сакаат да ги следат. “

Според она што стана традиција на Прикажи NAB и Прикажи NAB Newујорк, Рејберн ќе го претстави својот „Стриминг самит“ и во двата дена на претстојниот октомвриски настан. „Го започнав моето партнерство со НАБ за производство на новиот Самит на стримингот на нивните ревии во Лас Вегас и Newујорк во 2018. Претставата се одликува со звучници 100 во текот на два дена со две песни и има одлична постава за звучници и презентери како CBS, Amazon, Hulu, Ен-Би-, WarnerMedia / HBO, Sling TV, FOX Sports, Disney, NFL и др. Моја работа е да создадам одлична содржина за да помогнете во едукација, информирање и оспособување на радиодифузерите, издавачите, OTT платформите, рекламни и други за моделите за монетизација и технологијата на ОТТ.

„Глобалните приходи од ОТТ ќе достигнат 129 милијарди американски долари во 2023. Дали преку рекламирање (AVOD), трансакции (TVOD) или претплати (SVOD), избирање на вистинската опција за монетизација и учење како успешно да се спроведе во мулти-уред, мрежен екосистем е предизвик. Шоуто ги учи присутните како да профитираат од понудите на директен до потрошувач (ДТЦ) и да слушнат како некои од најголемите компании во светот ја профитираат својата видео библиотека и градат врски со брендот со нивните клиенти. Во исто време, потрошувачите очекуваат најдобар квалитет на видео на нивните уреди и телевизори насекаде, во кое било време. OTT платформите и радиодифузерите продолжуваат да бидат оспорувани и континуирано ги подобруваат нивните видео работни текови за да им овозможат на својата публика најдобро можно искуство за гледање. Значи, ние покриваме сè што треба да знаат за содржината на пакувањето, транскодирањето, управувањето со медиумите, репродукцијата и слично, од водечките експерти во индустријата. “

Јас го завршив моето интервју со Рајберн со тоа што го прашав кои се неговите планови за иднината. Неговиот одговор ја откри неговата симпатична природа. „Моја работа е да споделам информации, било да е тоа на мојот блог, лично на емисиите, со членовите на медиумите, на ТВ што правам интервјуа и сл., Па секогаш се обидувам да бидам свесен за можностите што минуваат низ мојот пат што ми овозможуваат јас да го сторам тоа на подобар начин. Затоа го набројувам мојот мобилен телефон на почетната страница на мојот блог (917-523-4562) и одговарам на сите повици. Никогаш не знаете со кого ќе зборувате, со какви можности се презентираат, или начини на кои би можеле да им помогнете на другите, што за возврат помага да расте целата индустрија “.


AlertMe
Даг Кренцлин